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Renforcer le leadership et l’appropriation de la gestion de l’information des ressources humaines

Mercurial iv nike mercurial noir et blanc comme de nombreux pays d’Afrique subsaharienne, la Tanzanie nike mercurial noir et blanc est confrontée à une grave pénurie de ressources humaines pour la santé (RHS). Cette pénurie impacts sur la capacité du système de santé à fournir des soins de santé dans le pays. traiter adéquatement le défi des ressources humaines exige des informations précises et à jour sur l’offre et le statut des travailleurs de la santé actuelle dans le nike mercurial noir et blanc pays.

Tanzanie manquait un système d’information coordonné et centralisé pour la gestion des ressources humaines pour la santé. Plusieurs systèmes d’information mercurial iv existaient dans le pays dans une variété de différentes organisations, dont chacun a été conçu pour les objectifs spécifiques des organisations individuelles plutôt que pour mercurial iv la planification nationale, la projection et à des fins de prévision. Des informations ont été collectées à partir de sources multiples, ce qui rend l’information difficile à consolider et à comparer. Aggravant la question des multiples systèmes est le fait que même si un système cohérent avait été en place, peu de capacité existait pour analyser et interpréter ces données. Alors que le gouvernement était au courant du problème, les interventions pour aborder la question étaient eux-mêmes disjointes et non coordonnée, avec plusieurs interventions pour le développement des systèmes d’information des ressources humaines en cours dans différents ministères et organismes en même temps.

Pour faire face à la crise des systèmes de ressources et d’information humaine, le ministère tanzanien de la Santé et des Affaires sociales (MoHSW) a révisé son plan stratégique SAR en 2008. L’une des activités prioritaires était d’établir une ressource humaine pour la santé du système d’information complet (HRHIS) pour faciliter une planification efficace, la production, le recrutement et la rétention des ressources humaines en Tanzanie. Cela nécessiterait un système centralisé pour éviter la duplication des efforts. L’Agence japonaise de coopération internationale (JICA) a fourni un appui technique dans le développement de la HRHIS complète.

Le ministère a décidé d’établir le HRHIS en utilisant les ressources disponibles en Tanzanie. Les systèmes précédents avaient été conçus par des organismes externes, qui avaient conduit à buyin et le pays limité. Le HRHIS devait être développé, détenue et gérée par les Tanzaniens. Un global ‘HRHIS cadre »a été créé pour guider la coordination des activités sous la direction du ministère. experts en informatique de l’université nationale étaient responsables de la conception de l’application HRHIS, la mise à jour du système et la formation des personnes sur l’utilisation du système. Le système a été mis à l’essai dans une région d’abord, avec des plans pour rouler dehors pour le reste du pays, après l’évaluation du projet pilote.

Le HRHIS a été déployé dans 5 des 21 régions, 44 des 133 districts et toutes les 8 hôpitaux nationaux. Selon le plan stratégique, le système sera étendu à toutes les régions et les districts d’ici la fin de 2012. Le HRHIS a été conçu de façon cohérente et coordonnée et a été développé, exploité et géré par les Tanzaniens. A en juger par la vitesse de déploiement, nike mercurial noir et blanc le taux de collecte des données, et les commentaires des utilisateurs, cette approche countryled semble avoir été plus efficace que les tentatives précédentes pour créer des systèmes d’information pour les ressources de santé dans le pays nike mercurial noir et blanc.